Buen día, nos da mucho gusto saludarles y compartir nuevamente este espacio que abre discusión a temas que están marcando tendencia en el área de Recursos Humanos y la Gestión de Talento.
En esta ocasión romperemos un poco
con el esquema que se ha estado manejando en nuestro blog y les presentaremos
10 tips fáciles de seguir para que puedas empezar a mejorar tu Clima Laboral.
Tal vez ya hayas implementado muchas de las estrategias que los siguientes tips
involucran, pero ciertamente vale la pena reforzarlas pues son actividades
sencillas de poner en práctica, sólo es cuestión de atreverse a hacerlas.
1. Tener una cafetera.
¿Sabías que el café es la bebida oficial de los espacios de trabajo? Esto debido a sus propiedades para dar energía y acelerar el metabolismo de las personas. Por estas razones te recomendamos que consideres instalar una cafetera en tu empresa. Estas son algunas recomendaciones:
- Identifica el lugar donde las personas suelen reunirse para ponerse al tanto, ese es el lugar perfecto para instalarla.
- Ambienta el espacio para que el tomar café sea una actividad muy amena.
2. Ofrece un servicio de comedor.
Generalmente,
a la hora de comer se tienen dos opciones, una es ir a comer fuera de la
oficina y la otra es pedir de comer, ambas opciones implican un gasto para tus empleados.
Por ello te hacemos las siguientes recomendaciones:
-
Ofrece
este servicio gratuitamente para que sirva como prestación para tus empleados.
-
Designa
un día para comer algún platillo típico, por ejemplo, un viernes de comida
italiana.
-
Procura
que lo que se vaya a ofrecer en este comedor sea saludable.
3. Armoniza tu espacio físico.
Una
empresa debe reflejar su misión y visión no sólo en los valores que predican
sus empleados, sino que esto también físicamente. Esto lo puedes hacer de la
siguiente manera:
-
Puedes
colocar desde las típicas imágenes inspiracionales hasta tapizar tus paredes
con pizarrones para juntas exprés.
-
Colocar
mesas largas de trabajo para promover el trabajo en equipo.
-
Encuentra
un espacio para que tus empleados despejen su mente y tomen aire fresco.
-
Identifica
sitios estratégicos para colocar televisores, estos suelen ser los puntos de
reunión de tus colegas y decóralos de acuerdo a ello.
4. Organiza actividades recreativas fuera
y dentro de la oficina.
Esto
promoverá el trabajo en equipo entre tus colaboradores y el desarrollo de
habilidades que puedan ser un área de oportunidad para ellos. Puedes proponer
lo siguiente:
-
Al
menos una vez al mes a participen en actividades al aire libre, por ejemplo,
organizar comidas por el festejo de algún colega o alguna ocasión especial de
la empresa.
-
Organiza
torneos de futbol, concursos de boliche, excursiones, eventos de integración, etc.
-
Promueve
concursos internos que contribuyan al desarrollo de otras habilidades de tus
colaboradores como rifas por contribuir con alguna idea a la empresa.
5. Promueve una cultura de
Responsabilidad Social.
Estas
actividades promueven la concientización por los problemas actuales de la
sociedad entre tus colaboradores, y hacen que tu empresa dé una mejor imagen a
sus clientes. Puedes hacer lo siguiente:
-
Invita
a tus colaboradores a participar en actividades de reforestación, colectas,
visitas a casas hogar, correr maratones para recaudaciones de fondos, etc.
-
Puedes
dividir a tu personal en equipos para competir por alguna causa y premiar al
equipo con mejor desempeño.
6. No prives a tus colegas de revisar sus
Redes Sociales.
La mayoría de las personas se mantienen comunicadas con su
familia y demás contactos a través de diferentes plataformas digitales. Está
comprobado que restringir la red al acceso de las redes sociales es algo que
podría llegar a perjudicar a tus empleados en lugar de beneficiarlos al
mantenerlos desconectados de las personas más importantes en sus vidas, además
que muchos de los eventos a los que asisten están sincronizados con sus
dispositivos móviles.
7. Ofrece horarios flexibles.
Tener
un horario fijo es cosa del pasado, incluso reponer horas no es algo que se
recomiende hacer cada vez que uno de tus colegas pide la salida temprano o el
día libre. Estas son algunas de las medidas que puedes tomar respecto:
-
Puedes ofrecer diferentes modalidades de
horarios.
-
Debes
buscar que los empleados trabajen en función de las metas que deben cumplir, y
no las horas que deben trabajar.
-
Siempre
debes procurar que la cantidad de colaboradores que asistan a los diferentes
esquemas de horarios de trabajo sea balanceada y nunca haya una descompensación
de asistentes en cualquiera de los horarios que ofreciste.
8. Realiza actividades que no estén
relacionadas con el trabajo.
Es
oportuno salir de la rutina diaria al promover actividades que hagan a tus
colaboradores salir de su zona de confort. Esto los motivará a desarrollarse en
diferentes áreas que deben reforzar. Aquí te damos algunos ejemplos:
-
Pon
a tu personal a trabajar por equipos en campañas de marketing, desarrollar algún
producto, etc., así podrán convivir con gente de otros departamentos y trabajar
en su creatividad.
-
Promueve
actividades extra curriculares para desarrollar las habilidades artísticas o
lógicas de tu personal, como torneos de ajedrez, partidos de futbol, etc.
-
Felicitaciones
y detalles en fechas especiales; aquí puedes manejar títulos como “el mejor
vendedor del mes”.
-
Designa
un día para vestir casualmente. Esto generalmente se hace los viernes para propiciar
un ambiente relajado de trabajo.
9. Promueve un estilo de vida saludable.
Recuerda que la salud es una parte muy importante para
tener un buen Clima Laboral, es por ello que se recomienda siempre promover la
actividad física y sana alimentación en el lugar de trabajo.
Algo
muy recomendable sería:
-
Instalar
un espacio para equipo de acondicionamiento físico en las oficinas.
-
Se
recomienda realizar una vez al año chequeos médicos para revisar el estado de
salud de todos los miembros de la empresa.
-
Puedes
implementar una “Semana de la Salud”.
-
Podrías
contar con una nutrióloga que de tips de alimentación a tus colaboradores.
10. Comunicación interna.
No
sólo ayuda a que toda la empresa esté en la misma sintonía, sino que promueve
el arraigo o sentido de pertenencia por parte de los colaboradores a su
organización. Los siguientes elementos también pueden ayudar:
-
Instala
un “Buzón de Quejas y Comentarios” donde los colaboradores puedan dar sus
puntos de vista de manera anónima.
-
Desarrolla
y publica un boletín impreso o virtual, en el que se den a conocer los eventos
y hechos más recientes de la compañía.
-
Reconoce
el esfuerzo del personal cuyo desempeño haya sido sobresaliente. Para ello
establece metas para tu equipo de trabajo y reconozcas a quienes contribuyeron al
logro de ciertos objetivos.
Como podrás darte cuenta, la mayoría de estos tips son
cuestiones muy comunes que la generalmente las empresas ya tienen, sin embargo,
es necesario recordar que toda práctica debe tener una finalidad y que la misma
debe contribuir a la mejora del Clima Laboral que se vive en su organización. A
pesar de que estos tips han demostrado contribuir a la mejora del Clima Laboral
en las organizaciones, es importante que siempre se tome en cuenta la opinión
del principal activo en tu empresa: el Capital Humano.
Obviamente, este sería sólo el primer paso que tu
Organización dé para poder transformar su Clima Laboral y mejorarlo. Es
necesario mencionar que esta labor, requiere de Planes de Acción más formales
que estén administrados mediante métricas y otros indicadores que den
seguimiento a la mejora del Clima Laboral de tu Empresa. Y con el fin de hacer
éste un proceso más práctico y efectivo para las empresas, en PSW Global nos
hemos dado a la tarea de poner a tu alcance una nueva herramienta que facilita
el Diagnóstico de Clima Laboral, así como el diseño, la implementación y el
seguimiento de Planes de Acción para mejorarlo.
Estamos seguros de que en PSW Global contamos con las
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