miércoles, 19 de marzo de 2014

Nueva generación del Talento Humano empresarial, los Millennials

Buen Día lectores de PSW Global, esta vez queremos compartirles sobre un tema que hemos visto en nuestro LinkedIn, que está tomando cada vez más fuerte su influencia en nuestras empresas donde trabajamos día a día. El tema sobre los Millennials, ¿Qué son los Millenials?, ¿Por qué esta generación se está caracterizando por tener altas rotaciones?, ¿Por qué es tan importante tener dentro de la empresa a empleados de esta generación de nuevos profesionistas?, ¿Cuáles son sus motivaciones o preferencias?, y ¿Cómo podemos retener a los Millennials?. Estas son algunas de las preguntas que se han hecho en la actualidad el personal de Recursos Humanos de las empresas.
Los Millennials o también llamados “generación Y”, son personas que nacieron entre el año 1981 al 2000, esta generación se caracteriza por el uso masivo de las redes sociales, conocimientos casi innatos de tecnología y los medios digitales, prestan más importancia a la contribución a la sociedad y a vivir en el presente, en divertirse mientras trabajan, buscar la felicidad en lo que hacen, y en encontrar trabajos retadores. Estos jóvenes tienden a moverse por lo que les apasiona y a tener apertura al cambio.
Los Millennials suelen actuar al contrario de los Baby Boomers, quienes corresponden a los padres y/o abuelos de estos mismos, quienes se caracterizaban por el fuerte deseo de hacer carrera dentro de la organización.
Según el Departamento de Trabajo de USA, un joven profesionista actual cambiará de empleo cerca de 15 veces antes de los 38 años en Estados Unidos. Esto es generado por lo que se ha mencionado anteriormente, la mejor forma de poder retener a los millennials es brindarles un reto en el trabajo, ya que cuando lo dejan de sentir retador, se preparan para ir en busca de una nueva oportunidad de capitalizar su talento.
¿Qué motiva y cómo trabaja esta nueva generación de jóvenes profesionistas?
Las empresas se están preocupando por tener dentro de su capital humano a esta nueva generación; ya que a diferencia de los Baby Boomers, son más innovadores en cuanto al logro de los objetivos, tienen iniciativa por descubrir las cosas por ellos mismos y entregarlo al final con los mismos resultados que cualquier otra persona, por lo general tienen resultados de forma más rápida.
Estas nuevas generaciones buscan movilidad, espacios de trabajos compartidos, home office mucha flexibilidad las horas de trabajo (para balancear entre las horas de trabajo y las horas de diversión social), una excelente comunicación, mucha diversión en lo que hacen, trabajos retadores y, sobre todo, satisfactorios; los Millennials tienen una forma de pensamiento que los lleva a “trabajar para vivir”. Ésta última característica la ha sabido captar muy bien empresas como Google, quien ofrece un paquete de prestaciones amplias  así como condiciones de trabajo atractivas para esta nueva generación.
Así mismo diferentes corporativos y empresas multinacionales han desarrollado programas y sistemas de Recursos Humanos especiales para llamar la atención de los Millennials, como son los “Trainees”, los cuales son programas en los que se suelen contratar recién egresados de la Universidad, emplean a estos recién egresados para entrenarlos para el puesto en específico que necesita la empresa, el cual tiene una duración aproximada de 12 a 24 meses, durante este tiempo el candidato tiene cierta movilidad en sus actividades, ya que lo pueden cambiar de residencia, actividades laborales, etc.
Es claro que cada generación tiene sus distintas formas de percibir el trabajo y de desempeñarse en una empresa, es por eso que las generaciones de hoy en día tienen que estar abiertas y preparadas para cada estilo de trabajo que distingue a cada generación y así aceptar el reto que implica esta combinación generacional en el ámbito laboral.
Por lo que me despido de ustedes con el siguiente video que habla más al respecto de esta nueva generación de Millennials

Y si les interesa saber más sobre herramientas que ayudan a detectar las motivaciones de sus empleados en un momento en específico, o poder evaluar competencias de sus candidatos les comparto la siguiente liga y correo.

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