miércoles, 2 de abril de 2014

El Clima Laboral, un factor de ÉXITO y mejor RENDIMIENTO: equilibrio entre trabajo y vida personal

Estimados lectores de PSW Global, en esta ocasión, les queremos hablar sobre la importancia de contar con un buen clima laboral dentro de nuestras empresas, ya que hoy en día este factor aporta competitividad entre las empresas, debido a que si se tiene un capital humano en buenas condiciones y feliz dentro de la compañía, se traduce en mayor productividad, eficiencia y rendimiento de las empresas, según los expertos.

El clima laboral se caracteriza por ser multidimensional, componiéndose por diferentes factores como lo son la estructura de la empresa, puede ser de forma fragmentada, ya que puede subdividirse en varios micro-climas según el departamento.

Un buen clima laboral en las empresas genera que se presenten las siguientes conductas entre los trabajadores: orgullo del talento humano por pertenecer a la empresa, se auto-exigen más porque sienten mayor compromiso con la empresa, entrega y disciplina en su lugar de trabajo, y deseo por asumir tareas y responsabilidades nuevas.

Contar con un buen clima laboral dentro de las organizaciones es una característica básica en las empresas multinacionales o americanas; esto se observa en los resultados exitosos de las mismas, debido que el promover un equilibrio sano entre la vida personal y laboral del empleado, genera que se tenga un mayor rendimiento, mayor aprovechamiento del tiempo, además de que los empleados se sientan valorados por la empresa donde trabajan. 

El diagnóstico del clima laboral se considera como insumo clave para identificar los aspectos críticos y de esta forma poder detectar factores que afecten la motivación o desempeño del capital humano, y así ejecutar acciones para corregirlos, como el efectuar intervenciones y mejorar los sistemas de comunicación.

Pero, ¿cómo dar el primer paso hacia un efectivo diagnóstico de clima laboral? Un buen diagnóstico de clima laboral siempre debe de surgir a raíz de un análisis de la situación actual del clima laboral entre los empleados.

¿Y cómo podemos llevar a cabo un efectivo diagnóstico de clima laboral? De acuerdo, a nuestro departamento de psicólogas en PSW Global, el diagnóstico de clima laboral debe llevar el siguiente flujo:

  1. Definir las dimensiones o capítulos a explorar.
  2. Diseñar una  encuesta a la medida.
  3. Delimitar la población de estudio.
  4. Difundir el propósito de la encuesta con el personal.
  5. Generar el levantamiento de la información.
  6. Procesar los resultados.
  7. Identificar las oportunidades y aspectos críticos.
  8. Analizar la información por cortes de estudio.
  9. Presentar el diagnóstico con las conclusiones y recomendaciones.
  10. Establecer acciones enfocadas a mejorar las áreas de oportunidad.
  11. Dar seguimiento de las acciones planeadas.
  12. Evaluar los avances.
Uno de los principales problemas en las empresas mexicanas es la falta de buenos canales de comunicación, lo que imposibilita que el talento humano se sienta parte del proyecto o que se involucren en el logro de los objetivos.

En México cada vez se ha vuelto más importante para el capital humano, el poder desenvolverse en un ambiente de trabajo grato; cuando esto no sucede no hay dinero, ni beneficios que impidan que los empleados comenzar a buscar nuevas oportunidades, y esto impacta directamente a los planes de retención de talento humano y la productividad de la misma compañía, a su vez que genera mayores costos a la empresa por la rotación.

México ocupa el 8°tavo. lugar con mayor movilidad de capital humano, en promedio se tiene 17% de rotación, (ExpokNews, 2013), de estas cifras y estudios surge la siguiente frase: si no se tiene un buen clima laboral se está condenado a la compañía al fracaso empresarial.

Un estudio realizado por Mercer, “What´s working, insideemployees minds”,  incluyó a 30 mil empleados de 17 mercados, entre ellos 1,200 mexicanos; los resultados obtenidos presentan las nuevas reglas del engagement que se tiene dentro de las empresas generado por el clima laboral. A continuación se muestra un gráfico sobre el caso de México y la intención de su talento humano por dejar la empresa actual.


Entre otros resultados del mismo estudio, resaltan las siguientes percepciones del Capital Humano. Beneficios y prestaciones:

66% estaría gustoso de reducir el valor de algunas prestaciones para incrementar otras.
65% dice que los beneficios y prestaciones juegan un papel importante en su decisión de incorporarse a una organización.
68% opina que los beneficios y prestaciones representan un peso importante para permanecer en la empresa.
63% de los trabajadores en México dice que tener esquemas flexibles de trabajo es muy importante

Conductas que afectan al clima laboral negativamente

Las conductas arrogantes por parte de los superiores y los ataques constantes, afectan considerablemente el desarrollo del personal, confianza y sentimiento de pertenencia a la empresa, esto solo provocará que el talento humano desee cambiar de empresa, por lo general los empleados no renuncian a la empresa sino que renuncian a un mal jefe. Otro aspecto que altera el ambiente laboral es la falta de equidad entre los empleados que desempeñan funciones similares, por ejemplo sueldos, beneficios, permisos, etc.

Los aspectos que más afectan al clima de trabajo en la compañía son los siguientes:
  • El estilo de liderazgo que adopta la dirección.
  • Las relaciones entre las personas y los departamentos.
  • La organización interna y la comunicación entre los distintos niveles de la misma.
  • El sistema de retribuciones y ascensos.
  • La implicación que sienten las personas empleadas.
  • El entorno físico en el que se desarrollan las tareas diarias. 
Un buen Clima Organizacional, es la mejor estrategia para lograr objetivos e incrementar el rendimiento laboral

En la actualidad es de suma importancia mantener un buen clima laboral para que las empresas puedan alcanzar altos niveles de productividad y cumplir con los objetivos de crecimiento. Algunas de las empresas que saben manejar de buena forma su clima organizacional son Apple, Starbucks, y Google, a la vez estas mismas compañías son parte del listado de“Great place to work”.


Algunos Tips para manetener un buen clima laboral dentro de las empresas son:

1.- Calidad directiva: que los directivos de la empresa transmitan entusiasmo y creen relaciones con valores y compromiso ético.

2.- Satisfacción en el puesto de trabajo: las posiciones deben estar ocupadas por las personas indicadas.

3.- El espacio físico de trabajo: la calidad del espacio de trabajo como los hábitos de la organización en cuanto a limpieza y confort, como son tener espacios de trabajos accesibles, iluminados, ventilados, etc.

4.- Equilibrio de la vida del empleado: se debe buscar un punto de equilibrio entre el trabajo que se exige con las necesidades personales del empleado, por lo que se deben proponer políticas que promuevan en los empleados la convivencia familiar; también la carrera profesional es muy importante, por lo que se debe contar con programas de formación que ayuden a profesionalizar a los trabajadores, potencializar su capital intelectual.

5.- Reconocimientos: puede ser el típico empleado del mes, el mejor grupo del mes, etc., esto motiva y crea buenas relaciones con el capital humano.

6.- Medir el clima laboral: como último punto, pero no menos importante está el tener mediciones periódicas del clima organizacional o hacer encuestas de clima laboral, esto ayudará a la empresa a realizar estrategias más eficaces y a hacer una mejor toma de decisiones.

Debido a esta inclinación y cambio actual en la forma operativa de las empresas, donde el departamento de Recursos Humanos ha dejado de ser solo un área de reclutamiento, selección y desarrollo del Capital Humano de la organización, y ha pasado a ser un área estratégica, con procesos clave para el éxito en la obtención de los objetivos de la empresa; nuestra empresa PSW Global se encuentra en constante investigación sobre estos nuevos ambientes y factores que impactan directamente a las áreas involucradas en Recursos Humanos con la generación de soluciones para la gestión del Talento Humano como son sus herramientas Psycowin, Pyxoom y Clima laboral, pueden encontrar más información en www.pswglobal.com , o pueden comunicarse con nosotros al (81) 1158-5900 ó redessociales@psycowin.mx

Les compartimos algunas ligas que hemos consultado por si gustan leer más sobre el tema:


No hay comentarios:

Publicar un comentario